DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー23年10月号

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。｜特集｜戦略としてのコスト管理●逆境下でも安易なコスト削減に走らない経営の効率化と未来志向の投資を両立させる法ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ランジェイ・グラティ●変革を実現する5つのステップ成長戦略としてのコスト削減Strategy& バイスチェア ヴィネイ・クートPwC米国 プリンシパル ポール・レインワンドStrategy& リーダー サンダー・サブラマニアン●継続的な能力開発が莫大な利益をもたらす中間管理職の人員削減を軽々しく行うべきではないマッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー エミリー・フィールドマッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー ブライアン・ハンコックマッキンゼー・アンド・カンパニー 名誉シニアパートナー ビル・シャニンガー●［インタビュー］ 役割と責任の明確化が困難な決断を支える日本企業の再建には、組織のしがらみを断ち切ることが欠かせないINCJ 代表取締役会長兼CEO 志賀俊之｜HBR翻訳論文｜【企業と社会】●直感的なアプローチに頼りすぎていないかステークホルダー戦略をデータの力で実現するベイン・アンド・カンパニー パートナー ダレル・リグビーベイン・アンド・カンパニー エキスパートパートナー ザック・ファーストベイン・アンド・カンパニー パートナー ダニガン・オキーフ【チームマネジメント】●過度なプレッシャーが集団を自己破壊的行動に向かわせるチームが自滅しそうな時、リーダーはどう対処すべきかIMD 教授 N.アナンドIMD 教授 ジャン＝ルイ・バルスー【リーダーシップ】●特定のコミュニケーションスタイルに固執しない有能なリーダーは4つの「構え」を自在に操るビュー・アドバイザーズ 創業者 デイビッド・ノーブルハーバード・メディカルスクール 助教授 キャロル・カウフマン【サステナビリティ】●情報の発信者から経営の中核を担う存在へこれからの最高サステナビリティ責任者の役割オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 客員教授 ロバート G.エクルスニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 臨床准教授 アリソン・テイラー｜Idea Watch｜● ゲーム形式の研修は効果があるのか『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●受動的攻撃を仕掛けてくる同僚にどう対処するか『ハーバード・ビジネス・レビュー』寄稿編集者　エイミー・ギャロ｜Life’s Work｜●ミュージカル女優　チタ・リヴェラ