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要件定義の極意 「機能不全」「予算超過」「遅延」を防ぐ20のルール

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作品情報

プロジェクト成功の鍵は、要件定義が握っている◆本書の概要『自分たちのプロジェクトを、もっと安全に、もっと確実に進めたい』。そのように思ったことはありませんか?そのためには、要件定義をきちんと行うことが重要です。要件定義はプロジェクトのスタート地点に位置しています。つまり、要件定義をきちんと行うことさえできれば、プロジェクトでの失敗の多くを防ぎ、安心かつ確実に進めることができます。本書は、要件定義を成功に導くためのノウハウを、20の実践ルールとして体系的に解説します。いずれのルールも、実際に起こった失敗とそれから得られた教訓をもとに導き出された「実務者のための原則」です。単なる理論でなく、現場で実践・応用していただくことを前提に、具体的な行動指針としてまとめています。◆20のルール「機能不全」を防ぐ極意Rule1 業務フローを起点にするRule2 現場の声を直接取り入れるRule3 「超具体的なユースケース」に落とし込むRule4 動くプロトタイプで具体化するRule5 要件の意思決定は確実に現場がするRule6 本質的に必要な機能に絞ってリリースする勇気を持つRule7 開発経過を利用者と共有する「予算超過」を防ぐ極意Rule8 技術的な検証を徹底するRule9 「トレードオフ」という発言を100回するRule10 ビジネス成長にこだわりを持つRule11 エンジニア・デザイナーを要件定義に入れるRule12 小さい単位の見積もりを徹底するRule13 勇気を出して「できない」と伝える「遅延」を防ぐ極意Rule14 全成果物を透明化するRule15 すべてのやり取りを透明化するRule16 遠慮せずに確認する文化をつくるRule17 IT部門の業務理解と徹底した牽制を行うRule18 意思決定は一人に集約するRule19 優先度判断レコードを活用するRule20 意思決定者が決める覚悟を持つ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

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