地方創生先駆者モデル

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。地方創生の「型」とは？　７人の識者が紡ぎ出す、地方創生の新たなスタンダード。Well-Beingとソーシャルベンチャーを主役に据えた地方創生の新たな指南書。目次第1章　先駆者会議第1回　香川県三豊市　古田秘馬氏のケース　UDON HOUSE からUrashima Villegeへ―観光客が5年間で100倍に第2回　島根県海士町　竹本吉輝氏のケース　島前高校からはじまる起死回生の物語―公助から共助へ。そして半官半Ｘへ第3回　民泊を制度化する　上山康博氏のケース　市場創造型の業界団体はどうやったら作れるのか―政と官を信じて動く、ロビー活動の極意第4回　北海道上士幌町　藤沢久美氏のケース　分配思考から投資思考への転換―ディスクロージャー、ガバナンス、そしてファイナンス第5回　愛媛県松山市　加戸慎太郎氏のケース　世代を超えて地域をまとめるための知恵―データによる説得が広げた、「まちペイ」という成功の輪第6回　新潟県越後妻有　安部敏樹氏のケース　地域に創る人材と事業の「藻場」―芸術祭が生んだ地方創生のエコシステム第7回　岡山県西粟倉村　牧大介氏のケース　「人口増」から「所得増」への次なるステージに向けて―合併しないという選択。「百年の森林」構想が生み出したもの第2章　地方創生先駆者モデル1　目的意識をしっかり持つ2　準備を整える（暖気ステージ）3　最初に鍵となる事業を絞り込む（本格化ステージ）4　拡大期に重要なことを考える（拡大ステージ）第3章　先駆者インタビュー地域を見る目の「解像度」を高め、次のステージへ　（古田秘馬氏）固有名から機能へ、地方創生の構成要素を探る　（竹本吉輝氏）外国メディアの威も借りて「儲かる地域」に　（上山康博氏）「投資理論」で地方創生をもっとスーパーにする　（藤沢久美氏）支援者の論理に偏らない真の「伴走者」が必要　（加戸慎太郎氏）「関係人口の資産化」を組織的に行う仕組みづくりを　（安部敏樹氏）地方創生「先駆者モデル」を武器に事業拡大を望む　（牧大介氏）地域に潜む本当の想い、声なき声を「ことば」にして　（堀潤氏・宮瀬茉祐子氏）