イントレプレナー(社内起業家)の教科書―新規事業を成功に導く50のQ&A

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今、イントレプレナー(社内起業家)が求められているQ 新規事業はなぜ必要とされるのですか?Q イントレプレナーはどのような人がなれますか?Q 新規事業はどのように進めるとよいですか?47人の社内起業家(イントレプレナー)に学ぶ「志」「行動様式」「人的ネットワーク」志:なぜ自分がやるのか。誰のために、どんな価値を問うのか。行動様式:不確実性の中で仮説と検証を繰り返し、前進する「型」。人的ネットワーク:社内外と共鳴し、支えを得る「関係性」の紡ぎ方。 これらは三位一体となり、挑戦者をより強固な存在へと引き上げていきます。【主要目次】PART1 今、なぜイントレプレナーなのかPART2 イントレプレナーはどのように行動するのかPART3 新規事業はキャリアをどう変えるのかPART4 これから挑戦する人が準備すべきことPART5 イントレプレナーを生み続ける組織をつくる

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