謙虚なリーダーシップ[新版]――役割を超えた関係が、組織の力を解き放つ

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変化の時代にこそ、“当たり前”が価値になる――成果へのプレッシャーにさらされるリーダーに、組織心理学の第一人者が最後に伝えたかったシンプルな原則。心理的安全性の提唱者、エイミー・エドモンドソン教授絶賛!(『恐れのない組織』著者)「謙虚さは、現代のリーダーにとって最も重要な資質である。複雑で変化の激しい世界において、謙虚であるとはまさに「現実を直視すること」、そのものなのだ。説得力に満ち、読者を一気に引き込む本書は、組織とマネジャーを支援することに半世紀を捧げたエドガー・シャインの研究と実践の知恵を伝えている。先駆的な組織学者である彼とその息子は、組織を変革する上での謙虚さの力を説明しながら、自らもその謙虚さを体現する。核心を突くケーススタディによって「謙虚なリーダーシップ」のアプローチが明確になり、実践可能なものになるだろう。」「状況に対する謙虚さ(Situational Humility)」というコンセプトを加え、より実践的に進化。[目次]はじめに第1部 謙虚なリーダーシップの核心は何か第1章 リーダーシップに対する新しいアプローチ第2章 より個人的な関係性を築く第2部 さまざまなコンテクストにおける謙虚なリーダーシップの事例第3章 組織創設・構築における謙虚なリーダーシップ第4章 組織改革における謙虚なリーダーシップ第5章 謙虚なリーダーシップにおけるグループダイナミクス第3部 文化と、謙虚なリーダーシップの未来第6章 謙虚なリーダーシップにおける文化のダイナミクス第7章 謙虚なリーダーシップの未来を予測する第8章 謙虚なリーダーシップのメッセージ第4部 謙虚なリーダーのための経験学習第9章 謙虚なリーダーシップに求められる態度を身につける第10章 謙虚なリーダーシップに必要な行動とグループスキル参考文献謝辞

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