知っておけば怖くない プロジェクトマネジメント超入門 ゆとりをもって達成する「管理」と「進行」のコツ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。★「成功率を上げる仕組み」を体系化した　　PMが教える、ずっと役立つ技術と考え方★　PM初心者を導く、達成までの着実な道しるべ　★「何から始めたらいいかわからない」　「景観したけどうまくいかなかった」　…そんな人へ　＊破綻しない計画のつくり方」　＊モノにしたい8つの技術　＊人を活かすマネジメント　＊混乱したときの対処法◇◆◇　著者のコメント　◇◆◇プロジェクトマネージャーの研修を受けたり◇を所持している人でも、以外に基本的かつ本質的なことを知らないままプロジェクトをマネジメントしていることが多い。現実のプロジェクトは生きており、机上の学習で得ただけの知識ではうまくいかない点がたくさんあるのです。これは世の中のプロジェクトマネージャーが共通して直面している課題ではないかと思い、現場で本当に役立つ考え方や実践のコツを整理し、一冊にまとめたいと考えました。それが本書です。この本は、これからプロジェクトマネージャーを目指したいが何から勉強すればよいのか迷っている方、初めてプロジェクトマネージャーとしてプロジェクトを任されることになった方、プロジェクトマネージャーとしての経験はあるが、うまくまとめられず、次回はもっとうまくやりたいと思っている方に向けて書きました。教科書だけでは得られない、実践的な技術や考え方、そして心構えをお伝えします。30年間の現場でのプロジェクト経験から、特に重要だと思った項目を絞ってできるだけシンプルに整理しました。本書が、皆さんがプロジェクトマネージャーとして、他者とは一味違う振る舞いと考え方を行えるようになるきっかけになれば幸いです。◇◆◇　主な目次　◇◆◇☆　chapter1プロジェクトはなぜ失敗するのか＊　プロジェクトとは何か＜失敗例＞　・本当の顧客が見えていない　・根拠のない見積もりはプロジェクトを壊す　・「とりあえず進めよう」がプロジェクトを壊す・・・など☆　chapter2プロジェクトを成功させる考え方＊　顧客が本当に求めているものを見る＊　プロジェクトは「終わった」だけでは成功ではない＊　プロジェクトは「関係者対応」が成否を左右する＊　プロジェクトマネージャーのリーダーシップ・・・など☆　chapter3破綻しない計画のつくり方＊　実行可能な計画を立てる＊　必要な体制を確保する＊　従事率と稼働率を考慮する＊　品質を作りこむ・・・など☆　chapter4プロジェクトの推進技術＊　フェーズの区切りを大事にする＊　まずイベントの日程を設定する＊　パートナーを正しく管理する＊　一本目チェックを行う・・・など☆　chapter5人を活かすマネジメント＊　ビジョンを共有する＊　適材適所を見極める＊　責任者を明確にする＊「緊急」と「重要」を区別する・・・など☆　chapter6プロジェクトが混乱したとき☆　chapter7できるプロジェクトマネージャーになるために☆　chapter8事例で学ぶプロジェクト成功法