図解でわかる！社員エンゲージメントを高める７つの方法

社員エンゲージメントを高める「７つの要素」を体系化！現場で磨いた施策とポイントが、図解でわかる「採用してもすぐ辞める」「指示待ちで、自発的に動かない」「会社の目標に、社員が無関心に見える」社員が「本気で」働いていない――その原因、わかっていますか？日本企業の従業員のうち、仕事に前向きで熱意を持っている人は、たったの６％といわれています（2024年、ギャラップ社調べ）これは先進国の中でも最低レベルです。多くの企業が慢性的な人手不足に直面している昨今、社員エンゲージメントの向上は、重要な経営課題のひとつとなっています。エンゲージメントとは、社員が組織の理念や方向性に共感し、業績向上に自発的に貢献したいと思う意欲のことです。エンゲージメントが上がれば、主体的に動く社員が増え、チームワークが高まり、離職率が下がり、業績が向上する——会社が成長するためには、社員エンゲージメントの向上は不可欠なのです。では、何から手をつければいいのか。本書は、著者が数多くの企業支援の現場で磨き上げてきた、エンゲージメント向上のための７つのアプローチを体系的に解説します。【社員エンゲージメントを高める７つのアプローチ】アプローチ１　明確なミッションと目標設定アプローチ２　リーダーシップの質アプローチ３　効果的なコミュニケーションアプローチ４　成長と発展の機会アプローチ５　評価と報酬アプローチ６　仕事と生活のバランスアプローチ７　ポジティブな職場文化さらには、エンゲージメント・サーベイの設計から分析・活用までを解説。自社の現状を可視化しながら、明日から動き出せる実践的な内容になっています。累計３万部超の「図解でわかる！」シリーズの共著者の一人である著者が、精神論・抽象論に陥りがちなエンゲージメントの話をフレームワークと豊富な図表を用いて、わかりやすく整理。ミッション・目標設定からサーベイ活用まで――戦略人事のプロが実践している施策とポイントが体系的に学べる！人事担当者はもちろん、チームを持つマネジャー、組織づくりに悩む経営者まで、すぐに現場で使える一冊です。【目次】はじめに第１章　事業成長とエンゲージメントとの関係性１　エンゲージメントの向上がもたらす善循環モデル２　エンゲージメントを高めないといけないワケ第２章 社員エンゲージメントを高める７要素１　「働きやすさ」だけではエンゲージメントは上がらない２　「働きがい」があっても、それだけでは不十分３　社員エンゲージメントを高める７要素とは第３章　社員エンゲージメントを高める打ち手アプローチ１　明確なミッションと目標設定アプローチ２　リーダーシップの質アプローチ３　効果的なコミュニケーションアプローチ４　成長と発展の機会アプローチ５　評価と報酬アプローチ６　仕事と生活のバランスアプローチ７　ポジティブな職場文化第４章　現状把握の方法と改善の進め方１　エンゲージメント・サーベイは組織を良くするための「武器」２　エンゲージメント・サーベイの効果を高める「扱い方」３　つくろう！ エンゲージメント向上戦略マップおわりに