イノベーションが起きる組織 ヒト・モノ・ビジョンで断絶をつなぐ「媒介のデザイン」

楠木 建氏、絶賛！佐宗 邦威氏、激賞！【30秒で分かる、この本の中身】■この本の結論アイデアが生まれない・続かない組織に必要なのは、ヒト・モノ・ビジョン」のフレームワーク。■こんな人におすすめ・新規事業や事業開発に取り組む人・部門横断でプロジェクトを推進するリーダー・各種イノベーションプロセスと、いつどう使うかを学びたい人■この本で学べる5つのこと1. アイデアが生まれる組織に必要な「ヒト」になる方法2. アイデアを生むために「モノ」を活用する方法3. アイデアを軌道に乗せるため「ビジョン」を活用する方法4. 「バウンダリーオブジェクト」「エピステミックオブジェクト」「ラピッドプロトタイプ」といったイノベーションツールをいつどう使うか5. 「シナリオプランニング」「SFプロトタイピング」「システミックデザイン」といったイノベーションプロセスをいつどう使うか【この本のポイント Q&A】Q1. どんな人が読むと効果的？A1. 新規事業チームに所属する人、組織でアイデアを形にしたい人。Q2. 読み終えると何が変わる？A2. 新しいことをやろうとすると壁にぶつかってしまう人、「ワークショップをやっても、翌日から元通り」というチーム、「デザイン思考」や「アジャイル」がただのTo-Do List化してしまうチーム。明日から何に取り組めばいいのかが見えてくる！Q3. どのくらいで実践できる？A3. 各章の「アクション」に取り組むことで今すぐ実践可能。巻末掲載の診断シート、ワークシート、振り返りチェックリストで実行サイクルを回せる。Q4. 読み始めるのに前提知識は必要？A4. 不要。著者は「学術研究」と「現場での実践」を両輪で回してきたことから、理論だけでなく「現場への落とし込み方」を学べる。ケーススタディも豊富。Q5. 1冊読むのにどのくらい時間がかかる？A5. 2時間程度。「ヒト」「モノ」「ビジョン」「組織の土壌」のうち、関心のあるテーマから読むことも可能。【著者について】神谷 泰史（かみや たいし）Copenhagen Institute of Interaction Design（CIID）修了、情報科学芸術大学院大学（IAMAS）博士後期課程にてメディアがイノベーションに及ぼす影響に関する研究を行う。ヤマハ、TAKT PROJECT、コニカミノルタを経て、ソニーグループ在職。※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。