「アドラー」だから自分で動ける部下が育つ 上司の教え方

「教えているのに育たない」の正体が、この1冊でわかる！はじめて部下を持つ人からベテランのリーダーまで、すべての上司に贈る、「教え方本」の決定版。★★★何度言っても、部下が自分で動いてくれない――その悩み、「アドラー心理学」が解決します。★★★「教えているのに育たない」の正体が、この1冊でわかる。★★★ビジネスパーソン1万人にアドラーを教え続けて15年。★★★アドラーを教え方の実践に落とし込んだノウハウがたくさん！★★★マネジメントに悩んだら最初に読むべき「教え方本」の決定版！何度言っても部下が自分で考えて動いてくれない。きちんと説明したはずなのに、同じことを何回も聞かれる。ミスが続いて、「自分の教え方が悪いのかな」と悩む。褒めても響かない、任せても考えない。そんな「教え方の悩み」を根本から解決するのが、アドラー心理学です。アドラーは、人の行動は過去の原因ではなく、未来の目的によって決まると考えました。原因を追及するのではなく、「どうなりたいのか」「次に何ができるのか」という未来に目を向け、仕事の目的を明確に伝え、部下に理解してもらうこと。その目的に納得できれば、部下は自分で動き出すのです。本書は、アドラー心理学をビジネス現場に応用した「部下の教え方」の実践書。15年間にわたり1万人超のビジネスパーソンに研修を行ってきた著者が、「相互尊敬・相互信頼」「勇気づけ」「共同体感覚」といったアドラー心理学における本質的な考え方を、ビジネスの教育現場にそのまま使える形で紹介。・「取材式自己紹介」で心の距離を縮める・「リフレーミング」で部下の長所を引き出す・「ソリューションフォーカス」で失敗を次の行動につなげる・「I メッセージ」でダメ出しを素直に受け取ってもらう具体的な場面ごとに、今日からすぐ使えるアプローチを丁寧に解説します。「同じことを何度も聞いてくる部下」「なかなかやる気を見せない部下」「言い訳が多い部下」など、困ったシーン別の対処法も充実。はじめて部下を持つ人からベテランのリーダーまで、すべての上司に贈る、「教え方本」の決定版です。あなたの教え方が、今日から変わります。【本書の目次】第1章　上下関係をやめると、「教え方」が変わる第2章　部下との信頼関係のつくり方第3章　「伝わる教え方」を実践する第4章　困った場面での「教え方」のコツ第5章　「共同体感覚」を育む第6章　「教える」を自分自身の未来に活かす